对未知的世界，你只需要对它说“yes”

大家听过Yes，也听过And，不知道Yes And大家有听过吗？

Yes And源于意大利的即兴喜剧，即兴喜剧是一种在没有布景、没有剧本、没有道具的舞台上，现场即兴演绎故事小品，加工一段未经剪辑的故事。

yes，and翻译成中文叫做“是的，而且”，yes代表接受，就是同意对方说的话。And是在yes的基础上添加自己的话。

那么，如何在生活中、在工作中运用“Yes and”的力量？

假设场景一：

某天，你要出差，老婆不愿意，她就说“老公啊，你看，你最近又出差了，好一阵子没有见到你了。”

你们会怎么回应这个问题？你可能会说“我也不想啊，我也很忙啊，我还不是为了这个家在那里拼，我也没有办法。”女生应该都清楚，你其实表达的是一种情绪对不对？这种情绪需要得到理解，因为我觉得我被你忽视了。所以如果你没有接纳到这种情绪，而是开始讲你的道理，讲了半天，也没什么用。

那如果是用“Yes，and”的方式来回应的话，你会怎么回应？

首先你会“Yes”——“是的，我感觉你有一点不高兴了，我这个月出差时间确实有点多”，然后and，“今晚我早点把工作安排了，晚上全家一起出去吃海鲜自助”。你听到这句话之后第一反应是？算了，那下次再说吧。对不对？去解释更多是没有意义的，因为在家里面接纳比控制更有爱。

假设场景二：

**项目完成，要进行总结会议，需要你做反馈，这时你会怎么做？

都挺好？或者直接说几点不足，同事会感觉怎么样？像我的话，如果你一开始就讲我的不足，我可能很难接受，在充满责备的氛围中，一场总结会可能不欢而散。

所以进行反馈的时候，你可以试试看这么说：“我觉得这次的项目整体完成的很不错，每个部门每个环节都配合的很好。先用“Yes”的态度指出项目的优点，还很具体。

其次呢，你就可以“And”了。你可以这么说：“如果**在**方面有进一步的调整的话，会更节约时间和成本。”这个叫做先认可别人做的好的地方，再给予建设性的反馈意见，而不是去指出“我觉得**有问题，**安排不合理等等。”这样的反馈是没有效果的。下次记得扔一把飞刀的时候，请先在刀口抹一点蜂蜜。

假设场景三：

当有员工来找你说“经理，**出现了问题怎么办？“ 此时你的反应是什么？要么指责他，说他没用，要么把自己的建议劈里啪啦说出来，到最后你会发现你就成为公司里面最忙的人。

那到底该怎么办呢？

你可以试试这么干。先Yes一下，认可他的工作态度，比如说：“你提的这个问题很关键。”然后呢说这四个字，叫做” 你觉得呢？“这是一个领导力口诀，我觉得特别适合我们。这里的And不是我直接告诉你答案，而是以一种支持的态度来启发你解决问题。你可以通过问题说” 你能不能先把它拆分为几个小问题，仔细想想办法，我们再回来探讨。“

但前提是一定要先认可他工作的态度，否则的话人家丢给你一个问题，你直接说”你怎么看“会让他错以为你不愿意帮助他，对不对？

我们的人生其实也是一部大型的即兴表演，你不知道下一刻会发生什么样的事情，一切都是即兴。

所以你是愿意做对生活说Yes，然后开启一段冒险旅程的人，还是一位愿意说No，拒绝机会，然后原地待跑的人呢？